domingo, 16 de noviembre de 2008

RESPONSABILIDAD SOCIAL

TELCEL HA LANZADO UNA CAMPAÑA DE AYUDA A LA NATURALEZA Y LLEVA POR NOMBRE:




"LA NATURALEZA NOS LLAMA"





Esta es una buena forma para ayudar a nuestro planeta y a nuestra fauna en peligro de extinción porque la campaña se basa en: el jaguar, las ballanas y la mariposa monarca; que como sabemos todos están en peligro de desaparecer.

Checa la página siguiente para que conozcas más acerca de esta importante campaña:


viernes, 14 de noviembre de 2008

Voz de las Empresas



El Consejo de la Comunicación, A.C., antes Consejo Nacional de la Publicidad es un organismo de la iniciativa privada, concebido como una forma de participación social de los empresarios.
• Desde su fundación, hace 47 años, se ha distinguido por realizar campañas de interés nacional, orientadas a influir positivamente en el ánimo y los hábitos de la sociedad mexicana, instituyendo así una mística de comunicación social.
Misión:


Incidir en el comportamiento de los mexicanos a través de los medios de comunicación, para promover el esfuerzo en el desarrollo personal que lleve a una convivencia social, productiva, solidaria, participativa y justa.




Visión:


La labor debe ser incremental en el tiempo y habitual en la convivencia cotidiana de los mexicanos, de modo que a la vuelta de 15 años, el Consejo se vea reflejado de manera patente en ideas, valores, costumbres, modales, que resulten característicos de nuestra sociedad.




Valores:


Los valores que promovemos son:
HONESTIDAD
GENEROSIDAD
RESPETO
LEALTAD
JUSTICIA
RESPONSABILIDAD
PAZ
LIBERTAD
SOLIDARIDAD
BIENESTAR Y SALUD


Está conformado por cámaras, asociaciones, organizaciones de la sociedad civil, cuyo compromiso con la misión y el sostenimiento del Consejo sean patentes por su disposición a aportar tiempo, recursos y trabajo.




OBJETIVO:Generar un mensaje que sea capaz de cambiar la percepción del valor de la honestidad y como consecuencia que la actitud cambie a favor de ser honesto con uno mismo y con los demás y se convierta en motivo de orgullo.

LOS 15 MANDAMIENTOS DEL BUEN EMPRESARIO







La capacidad de liderazgo y la reputación de un empresario en su entorno de trabajo y más allá, se han convertido en factores que inciden directamente sobre los resultados y las expectativas de futuro que pueda mantener una compañía, tal y como asegura el estudio elaborado por IESE -en colaboración con la consultora de comunicación Burson-Marsteller

1. Ser Una Persona Creíble continúa siendo la característica más valorada entre los empresarios, porque es una cualidad que inspira confianza en el proyecto, motiva a los empleados en el trabajo y colabora con la buena imagen de la empresa frente al cliente, el sector en el que se opera y el sistema económico en general.


2. Visión Estratégica que se defina a la hora de gestionar la empresa, esto es, delimitar una serie de objetivos específicos y hacer todo lo posible por cumplir con ellos. Un factor que ha ganado más de diez puestos en relación con el año pasado, cuando ocupó el número 13 de la lista.

3. La Capacidad De Comunicar Una Visión Clara De La Dirección De La Compañía Dentro De La Empresa. Es importante que los responsables de los diferentes departamentos entiendan a la perfección la cultura que impera en la empresa, sus objetivos y los caminos para llegar a cumplirlos.

4. Preocuparse por el cliente es otro factor de suma importancia, porque es quien, en última instancia, influye en los resultados y el crecimiento de la empresa. Aunque en 2006 los empresarios lo situaron en segundo lugar, continúa siendo uno de los factores más importantes a juzgar por el estudio y por las técnicas de mercadotecnia que se han desarrollado en los últimos años para conocer la opinión del público.
5. Motivar e inspirar a los empleados es fundamental y se sitúa en el quinto lugar, ya que los empresarios entienden que los trabajadores componen el pilar que sostiene el resto de la empresa y mantener su ilusión y confianza en el proyecto es importante para mantener su rendimiento y nivel de competitividad.A partir de este punto, los empresarios empiezan a valorar las aptitudes del líder más allá de su propia empresa, de cara al exterior.
6. Comunicar Una Visión Clara De La Dirección De La Compañía Fuera De La Misma es importante para situar la empresa a ojos del sector en el que se trabaja, de la competencia, la administración… y demas entes con los que se relaciona día a día.
7. Entender El Mercado global con el objetivo de detectar oportunidades y saber hacer frente a las dificultades que pudieran presentarle y responden a la coyuntura económico-político-social, analizando periódicamente los movimientos de cada mercado en particular y de la economía en general.
8. Saber Construir Una Cultura De Empresa que derive en el éxito, cultura que tanto el cliente, como el trabajar y el resto de compañías asimilen en relación a una serie de valores que identifiquen el producto o servicio de la empresa. Así, se potencia la marca y, por ende, los resultados.
9. Ser Innovador sigue siendo una de las cualidades que más valoran los líderes de la empresa española en un empresario, puesto que supone no anclarse nunca al pasado y saber reconvertir el negocio adaptándolo al avance de los tiempos, especialmente hoy en día, cuando la evolución de las nuevas tecnologías obliga a las empresas a estar alerta para no quedarse atrás.
10. criterios éticos en la perspectiva de un emprendedor, porque es necesario que un proyecto de éxito sea también un proyecto honesto, que se rija por unas normas y
11. cambios de la sociedad y como éstos pueden afectar a la compañía.
12. proporcionar resultados consistentes y esperados, un factor relacionado con la capacidad de planificación y de aprovechar todos los recursos de la empresa para cumplir con objetivos propuestos en el pasado.
13. Ser el líder en su industria es otro factor deseable entre los empresarios, aunque entraña una gran dificultad dado la elevada competencia que existe hoy en día, sobre todo en determinados sectores.
14. y 15 adoptar responsabilidad medioambiental y también social. Cuidar el entorno es un deber de todas las empresas y un buen empresario debe fomentar este aspecto de su compañía mientras que revertir parte de los beneficios de la empresa en la sociedad es otra de las acciones que un proyecto empresarial con visos de futuro debe tener en cuenta.

No cabe duda de que la coyuntura del momento afecta a las decisiones de los directivos, que pueden primar un factor sobre otro dependiendo de la situación en la que se encuentre su empresa, el sector en el que opera o un sistema económico en general.
En cualquier caso, es evidente que los empresarios continúan dando importancia en primer lugar al carácter del líder, que tiene una proyección directa sobre la buena marcha de la empresa y el resto de responsables y empleados. Después, lo más importante es la imagen de la compañía de cara al exterior, preocupando también, pero más secundariamente, la responsabilidad de la empresa para con el entorno en que opera.
Una serie de “mandamientos” que pueden orientar a los futuros directivos o a los empresarios de hoy sobre las prioridades que deben atender para llevar a buen puerto su proyecto, y que forma parte de un estudio mucho más amplio en el que se han analizado el resto de cuestiones que actualmente afectan al futuro de la gestión empresarial.

jueves, 13 de noviembre de 2008

EVENTOS


PROGRAMA DE INAUGURACIÓN DEL COMPLEJO CULTURAL UNIVERSITARIO

14 DE NOVIEMBRE
14:00 Concurso de Bandas de Rock
Andador Entrada libre

Del 14 de nov-6 de dic Ciclo de Cine de Arte Francés
Funciones: 17:00 y Donativo $15.00
19:30 horas

20:30 horas De la A a la Z
Armando Manzanero y Susana Zabaleta
Auditorio Costo boleto: Preferente $600.00
Luneta $450.00
Palco y platea $300.00
Galería $200.00
15 de noviembre
11:00 horas Ballet Folklórico Oyohualli de la U.A de Hidalgo
Andador Cultural Entrada libre
15:00 horas Ballet de la BUAP "Encuentro de dos mundos"
Andador Cultural Entrada libre
18:00 horas Coro Universitario de la UNAM
Auditorio Costo del boleto preferente $100.00
Luneta, platea y palcos $80.00
Galería $50.00
16 de noviembre
17:00 horas Encuentro de música de los 70´s y los Beatles
con los grupos Swih y Eslabon.
Andador Cultural Entrada libre

17 de noviembre
17:00 horas Grupo Kasave, Danza Africana
Andador Cultural Entrada libre
19 de noviembre
15:00 horas Orquesta Sinfónica de la BUAP
Auditorio Donativo $30.00

20 de noviembre
Fragmentos revolucionarios, Nuestra
Revolución Mexicana (1910-2008)
Andador cultural Entrada libre
Funciones 12:00, 17:00, 19:00 y 21 horas
17:00 horas Conservatorio de Música del Estado
Todos los jueves música clásica
Teatro Entrada libre

21 de noviembre
16:00 horas Orquesta de salsa de la U. Veracruzana
Explanada Donativo $20.00

23 de noviembre
12:00 horas Teatro Guiñol para niños
Teatro Donativo $20.00

PSICOLOGÍA DEL COLOR


LOS COLORES QUE USAS EN TU ROPA TIENEN UN IMPACTO SOBRE LAS OTRAS PERSONAS. APRENDE A USAR LOS COLORES A TU FAVOR.

NEGRO: Es el color de la autoridad, poder y drama. Popular a raíz de su efecto adelgazante, el negro puede hacer que su portador aparezca distante y dominante, por lo tanto debe ser evitado en estrevistas de trabajo.
BLANCO: Es sinónimo de pureza, castidad y pulcritud (práctica de la limpieza y el orden). Usado por las novias para comunicar inocencia, y doctores y enfermeras para transmitir esterilidad, el blanco es un color neutral que va con todo.
AZUL: Denota tranquilidad, autoridad, confianza y lealtad. Es el color que produce las mayores ventas en el mundo, reportando la tasa más alta de éxito en entrevistas y ventas.
MARRÓN: Comunica credibilidad y estabilidad. Este es el color de la tierra y de la abundancia en la naturaleza. Además es un excelente color para transmitir información.
BEIGE Y CANELA: Son colores de tierra relajantes, reductores del estrés, que invitan a la comunicación. Muchas veces percibidos como poco energéticos y pasivos
GRIS: Simbloiza neutralidad y sofisticación. Después del azul, es el segundo color más popular a la hora de las entrevistas.
ROJO: Denota calor, peligro, poder, pasión y fortaleza. Es el color más intenso en lo emocional.
ANARANJADO: Estimula las emociones fuertes, asociado con la calidez y la cosecha de otoño, las personas que utilizan este color son apercibidas como de fuerte personalidad.
AMARILLO: Inspira desde alegría y esperanza hasta precaución, decadencia y celos. Asismismo. realza la concentración y es por eso que se le usa en las libretas legales.
VERDE: Significa naturaleza, éxito, salud y seguridad. Es un color relajante y refrescante. Es el color más fácil para el ojo y es uno de los más populares en decoraciones.
PÚRPURA: Simboliza lealtad, riqueza, poder y sensibilidad. Es el color de la pasión y el amor, estimula la imaginación, evita usarlo cuando estes negociando con puntualmente con hombres.
ROSADO: Inspira desde diversión y excitación, hasta relajación y falta de energía. Debe ser usado con discreción en ocasiones de negocios.

Es recomendable que nunca falte en tu guardarropa un poco de excitación (rojo), confianza (azul) y serenidad (verde). Es necesario que llenes tu clóset de color. A veces, un pequeño cambio puede hacer la gran diferencia. Pruébalo y sorpréndete por los resultados.

Publicado por: Citlali Escamilla Sánchez

miércoles, 12 de noviembre de 2008



ETICA EN LAS EMPRESAS: CUANDO LA RESPONSABILIDAD SOCIAL ES SOLO UNA FRASE.
¿QUE ES RESPONSABILIDAD SOCIAL Y ETICA ?
En el siglo XX las empresas se han convertido en un factor de cambio e influencia social. Lo que las compañías hacen o dejan de hacer afecta de manera significativa a su entorno y a su ámbito más directo, sus propios empleados y trabajadores. Fue en la época de los sesenta cuando las empresas fueron puestas en el banquillo. En diversos países, principalmente Estados Unidos, Francia y Japón, el papel de las compañías fue criticado y se les acuso de que no solo no contribuía al avance de la sociedad, sino que lo detenían por su afán desmedido de lucro.
La responsabilidad social se dividió a partir de entonces en dos grandes corrientes. La primera señalaba que la empresa tenia que ser altruista, que era importante que se contara con recursos que pudiesen ser distribuidos con generosidad entre los sectores mas desfavorecidos de la comunidad. La segunda tendencia no interpretaba la responsabilidad como discrecional generosidad, sino como obligación y responsabilidad primordial de las organizaciones.
Altruismo o discrecional generosidad han sido dos formas de ver la responsabilidad social; sin embargo, el significado de responder ante la sociedad no es solo filantropía o un acto de caridad, sino cuestión de principios y compromisos como empresa y como empresarios.
La empresa es una institución fundamental de la vida económica y social en la que se integran los que aportan su espíritu emprendedor (empresarios), los que aportan su capacidad directiva, los que aportan tecnología y los que aportan trabajo cooperativo.
La empresa tiene objetivos económicos y sociales, externos e internos:

El objetivo económico externo es producir bienes y servicios que satisfagan necesidades de la sociedad.

El objetivo económico interno es generar el máximo valor agregado y distribuirlo equitativamente entre sus integrantes.

El objetivo social externo es contribuir al desarrollo integral de la sociedad a la que sirve.

El objetivo social interno es contribuir al pleno desarrollo de sus integrantes, propiciando tanto su bienestar como su desarrollo humano.

Los objetivos económicos y sociales, tanto internos como externos, están inseparablemente unidos, por lo que la empresa debe buscar integrarlos armónicamente a su quehacer. Así asegurara su existencia, aumentara su productividad y permitirá el desarrollo humano de sus integrantes.

La esencia de la empresa no es explotar, engañar o especular sino comprometerse con sus objetivos económicos y sociales para lograr un elevado sentido de responsabilidad social y humana. La responsabilidad social es lograr ambos propósitos y conjugarlos de manera independiente. De acuerdo con la forma en que se interprete esta relación se manifestara una diferente posición en cuanto a la responsabilidad social del negocio.

martes, 11 de noviembre de 2008

TERCER INFORME DE LABORES




En la antesala de una posible reelección y al rendir su Tercer Informe de Labores, el rector de la Benemérita Universidad Autónoma de Puebla (BUAP), Enrique Agüera Ibáñez, privilegió sus dos principales ejes de trabajo: el crecimiento en infraestructura de la institución en más de 40 por ciento en comparación con lo que heredó en 2005 y la certificación del 90 por ciento de sus programas de estudios.

En el caso de las obras, destacó la inversión de 886 millones de pesos en la construcción del Complejo Cultural Universitario en un tiempo de 13 meses y la cual generó 3 mil empleos así como la colocación de la primera piedra de la Biblioteca Central Universitaria, que requerirá un presupuesto de 270 millones de pesos.
Agüera Ibáñez aseguró que en los últimos tres años se construyeron 500 mil metros cuadrados de obras.
La otra fortaleza de la universidad, dijo, son sus planes de estudios, sus profesores y la constante meta por certificar sus programas. Así, destacó que el 80 por ciento de sus mil 490 profesores cuentan con un posgrado; 673 cubren el perfil del Programa Académico de Mejoramiento de los Profesores (PROMEP); y 331 son miembros del Sistema Nacional de Investigadores.
Ante más de 15 mil personas presentes en el recién inaugurado Complejo Cultural Universitario, Enrique Agüera Ibáñez, rindió su Tercer Informe de Labores en el que resaltó que la institución avanza en los campos académicos, de infraestructura e investigación.
Al mismo tiempo, previo a una virtual reelección en el cargo, dejó en claro que de manera personal continuará dentro del proyecto académico sin distracciones, para no regresar a los tiempos de confrontación. Sostuvo que permanecerá en la institución porque tiene el objetivo de fortalecer las relaciones de ésta con todos los actores de la sociedad.
En la antesala de las elecciones federales de 2009 y de la renovación de la gubernatura en el 2010, Enrique Agüera pronunció un discurso de 17 cuartillas. En hora y media dejó en claro que para la BUAP nada es más importante que la misión educativa y eso va incluido para él.




Divido en dos tiempos, el Informe del rector dedicó una buena parte a los mensajes entrelíneas. Por ejemplo, afirmó que la BUAP rechaza los esquemas que mantienen a la institución aislada, distante y lejana de la sociedad.
Inmediatamente invitó a los representantes de los tres Poderes del Estado, del sector educativo, empresarial y político que se reunieron para escuchar el informe, a que vean a la BUAP como una aliada.
De manera categórica manifestó que “lejos, muy lejos, han quedado los tiempos de la confrontación y la exclusión, hoy son tiempos de la unidad, son tiempos de compartir, son tiempos de coincidir”.
Aseguró que la universidad vive uno de los mejores momentos en la relación que mantiene con la sociedad e invitó una vez más a los presentes a trabajar juntos por la entidad.
Una universidad de calidad y excelencia


El rector sostuvo que tiene el propósito alcanzar para la universidad la calidad y excelencia académica que reclaman los estudiantes.
“Estamos fuertes y sólidos, entregados, con convicción y sin distracción alguna, para enfrentar los retos de nuestro tiempo, para no retroceder por ningún motivo y nunca más regresar a los tiempos de incertidumbre y desconfianza”.
Recalcó que la BUAP no dará un solo paso atrás en ese objetivo y la defensa de la autonomía universitaria para seguir en la ruta de una mejor infraestructura para mantenerla como una de las mejores universidades del país.
Por eso, resaltó que en su gestión se aplicó un programa de reingeniería para lograr mejores niveles académicos y adelgazar el aparato administrativo, así como basar su trabajo en la rendición de cuentas y transparencia.
Insistió que su prioridad son los estudiantes y los maestros, a quienes prometió redoblar esfuerzos para mejorar sus condiciones laborales y de vida.
El Complejo Cultural Universitario

Aunque la parte referente al Complejo Cultural Universitario (CCU) fue ubicada dentro de las últimas páginas del Informe del rector, acaparó la inmensa mayoría de los presentes por su belleza, magnitud y la rapidez de su ejecución.
Es más, el rector dedicó un apartado especial para definir al Complejo Cultural como un sinónimo de modernidad universitaria.
Basado en los conceptos de arte, cultura y actividades científicas, el CCU ubica a la BUAP como una institución de vanguardia a nivel nacional, “nos exigimos pensar en grande para hacer las cosas también en grande, porque eso es lo que se merece la Universidad y Puebla, yo creo que son tiempos de proponer e impulsar proyectos sin complejos ni titubeos, con valentía, que nos permitan a todos sentirnos muy orgullosos, que nos permitan instalarnos en la cresta de la modernidad”.
Explicó que el CCU requirió de un presupuesto de 886 millones de pesos, en donde en un tiempo récord de 13 meses se logró la obra que será un referente nacional, debido a que cuenta con los mejores sistemas de audio, video e iluminación.
Reconoce Marín trabajo del rector


Por su parte el gobernador del estado, Mario Marín Torres, aseguró que el modelo educativo de la BUAP es moderno y responde a las necesidades de la sociedad poblana, pero además Enrique Agüera logró consolidarlo en tres años.
Aseveró que el rector ha hecho un trabajo brillante al frente de la BUAP y eso se refleja en el alto número de premios alcanzados a nivel nacional. Asimismo la gestión universitaria logró el respeto de los poblanos y de otras instancias del país.
CHECA ESTO:

La BUAP en números:
En la parte numérica del Informe, Enrique Agüera Ibáñez hizo referencia a varios logros nacionales que hoy puede destacar la universidad, como son los siguientes:
- 5 mil 464 estudiantes recibieron algún tipo de beca.
- El Sistema de Incubación de Empresas y Desarrollo Emprendedor apoya a 40 proyectos de 12 comunidades, de los cuales, 15 se han constituido como empresas formales.
- El Centro Universitario de Vinculación desarrolló 39 proyectos del sector productivo, gubernamental y social, lo que generó ingresos por más de 77 millones de pesos a la institución.
- Mil 490 profesores cuentan con posgrado, mismos que representan el 80 por ciento de la plantilla de tiempo completo.
- Un total de 673 académicos poseen el perfil deseable PROMEP.
- En total, 331 profesores son miembros del Sistema Nacional de Investigadores y el padrón pasó de 508 a 580 miembros, además de que lograron financiamiento para 225 proyectos de investigación.
- El 97 por ciento de nuestros estudiantes cursan sus estudios en programas de calidad.
- La BUAP tiene 29 programas dentro del Programa Nacional de Posgrado de Calidad del CONACYT.
- A lo largo de 3 años de gestión, se han destinado más de 250 millones de pesos en apoyo a la investigación.
- En este año realizaron tres maratones de obra para entregar nuevas construcciones, remodelaciones y trabajos de mantenimiento en una superficie de 334 mil 204 metros cuadrados.
- Se aportaron 73.7 millones de pesos para los estímulos de calidad de los académicos



POR: ABRAHAM BABINES HUITZIL

QUE ES UN LIDER?










Un líder es una persona que guía a otros hacia una meta común, mostrando el camino por ejemplo, y creando un ambiente en el cual los otros miembros del equipo se sientan activamente involucrados en todo el proceso. Un líder no es el jefe del equipo sino la persona que esta comprometida a llevar adelante la misión del Proyecto. A continuación están algunas de las cualidades de un líder fuerte:



Buen Escucha: Sus compañeros de equipo podrían tener una forma genial de mejorar su idea. Manteniendo su mente abierta a otras ideas, Ud. puede crear nuevas formas de lograr sus metas. Es su trabajo asegurarse de que cada uno en el grupo esta siendo escuchado. Escuche sus ideas y acepte sus críticas constructivas.
Concentrado: constantemente recuérdese a si mismo y al grupo las metas y misión del Proyecto. Si Ud. permanece en la dirección correcta y mantiene a los otros en esta dirección, todos permanecerán motivados y serán más productivos. Como líder del grupo, es importante que Ud. programe tiempo con su equipo de Proyecto para establecer y examinar las metas que Ud. espera lograr.



Organizado: Un líder puede establecer el tono para su equipo. Un líder organizado ayuda a motivar a los miembros del equipo a ser organizados también.



Disponible: Como líder, Ud. es responsable de mucho y probablemente va a estar muy ocupado algunas veces. Sin embargo, necesita encontrar tiempo para hablar con su equipo. Una buena forma de hacer esto es establecer frecuentes reuniones de grupo, de manera que las preguntas o dudas no se prolonguen mucho tiempo sin su atención.
Incluye a los otros: Un líder no debe hacer todo el trabajo. Haciendo todo Ud. mismo es una manera pobre de usar el tiempo y previene el crecimiento de su equipo. Al contrario, un líder debe trabajar con sus compañeros de equipo y aprender cómo delegar responsabilidades pensando al mismo tiempo en los intereses de los otros, metas y fortalezas.



Decisivo: a pesar de que una parte importante de ser líder involucra escuchar a la gente a su alrededor, recuerde que Ud. no siempre estará habilitado para comprometerse. Cuando esto pase no sienta miedo de tomar una decisión final, aun si algunos miembros del equipo no están de acuerdo con Ud.



Seguro: Esta podría ser la característica más importante de un líder. Si Ud. no cree en usted mismo y en los éxitos de su Proyecto, nadie más lo hará. Muestre a otros que Ud. es dedicado, inteligente y orgulloso de lo que ha hecho.


POR: ABRAHAM BABINES HUITZIL =)

























LOS 10 LIDERES MAS DESTACADOS EN MEXICO DEL 2008







JOSÉ CARLOS ABELLEYRA CORDERO
Director General de Wyeth México y Centroamérica
JOSÉ CARLOS ABELLEYRA CORDERODirector General de Wyeth México y CentroaméricaNo. Lista: 001Categoría: EmpresarioVive en: Ciudad de MéxicoNació el: 29 de Abril de 1962Formación: Administración de Empresas en el IPNContacto: www.wyeth.com.mx__________________________________________
Julio 01, 2008
ALFREDO ACHAR TUSSIE Y MARCOS ACHAR LEVY
Presidente del consejo de Administración y Director General de Grupo Comex
ALFREDO ACHAR TUSSIE Y MARCOS ACHAR LEVYPresidente del Consejo de Administración / Director General de Grupo ComexNo. Lista: 002Categoría: EmpresarioVive en: Ciudad de MéxicoNació el: 10 Diciembre de 1947 / 1961Formación: Educación Básica / NDContacto: www.thecomexgroup.com__________________________________________________
Julio 01, 2008
CARLOS AGUIAR RETES
Presidente de la Conferencia del Episcopado Mexicano
CARLOS AGUIAR RETES Presidente de la Conferencia del Episcopado MexicanoNo. Lista: 003Categoría: Organizaciones CivilesVive en: Texcoco, Edo. MéxicoNació el: 9 de Enero de 1950Formación: Humanidades y Filosofía en el Seminario de TepicContacto: cem.org.mx__________________________________________
Julio 01, 2008
HÉCTOR AGUILAR CAMÍN
Períodista y Escritor
HÉCTOR AGUILAR CAMÍNPeríodista y EscritorNo. Lista: 004Categoría: CulturaVive en: Ciudad de MéxicoNació el: 9 de Julio de 1946 en Chetumal, Quintana RooFormación: Licenciatura en Ciencias y Técnias de la Información en la UIA y doctorado en Historia por el Colegio MéxicoContacto: www.milenio.com__________________________________________
Julio 01, 2008
JOSÉ ALBERTO AGUILAR RAMÍREZ DE AGUILAR
Columnista de Negocios
JOSÉ ALBERTO AGUILAR RAMÍREZ DE AGUILARColunnista de NegociosNo. Lista: 005Categoría: Líder de OpiniónVive en: Ciudad de MéxicoNació el: 7 de Noviembre de 1957 en la Ciudad de MéxicoFormación: Licenciado en Economía por la UNAMContacto: www.eluniversal.com.mx__________________________________________
Julio 01, 2008
FRANCISCO AGUIRRE GÓMEZ
Presidente del Consejo de Grupo Radio Centro
FRANCISCO AGUIRRE GÓMEZPresidente del Consejo de Administración de Grupo Radio CentroNo. Lista: 006Categoría: MediosVive en: Ciudad de MéxicoNació en: 1941 en la Ciudad de MéxicoFormación: NDContacto: www.grc.com.mx__________________________________________
Julio 01, 2008
JAVIER AGUIRRE ONANDÍA
Director Técnico del Club de Futbol Atlético de Madrid
JAVIER AGUIRRE ONANDÍADirector Técnico del Club de Futbol Atlético de MadridNo. Lista: 007Categoría: DeportesVive en: Madrid, EspañaNació el: 21 de Enero de 1958 en la Ciudad de MéxicoFormación: Asistente del Director Técnico de la Selección Nacional Miguel Mejía BarónContacto: www.clubatleticodemadrid.com__________________________________________
Julio 01, 2008
GERMÁN AHUMADA RUSSEK
Presidente del Consejo de Administración y Director General de Consorcio Ara
GERMÁN AHUMADA RUSSEKPresidente del Consejo de Administración y Director General de Consorcio AraNo. Lista: 008Categoría: EmpresarioVive en: Ciudad de MéxicoNació el: 2 de Febrero de 1944 en la Ciudad de MéxicoFormación: Ingeniero Civil por la Universidad IberoamericanaContacto: www.consorcioara.com.mx__________________________________________
Julio 01, 2008
MARÍA DEL CARMEN ALANÍS FIGUEROA
Presidenta del Tribunal Electoral
MARÍA DEL CARMEN ALANÍS FIGUEROAPresidenta del Tribunal ElectoralNo. Lista: 009Categoría: Poder JudicialVive en: Ciudad de MéxicoNació el: 21 de Marzo de 1967 en Ciudad de MéxicoFormación: Abogada por la Universidad Nacional Autónoma de México, Maestría en Gobierno Comparado, en la London School of EconomicsContacto: www.trife.org.mx__________________________________________
Julio 01, 2008
JAVIER ALATORRE SORIA
Director y Conductor del Noticiero Hechos
JAVIER ALATORRE SORIADirector y Conductor del Noticiero HechosNo. Lista: 010Categoría: Líder de OpiniónVive en: Ciudad de MéxicoNació el: 15 de Enero de 1962 en Navojoa, SonoraFormación: Licenciatura en Ciencias de la Comunicación en la UNAMContacto: www.hechos.tv____________
POR: ABRAHAM BABINES HUITZIL
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lunes, 10 de noviembre de 2008

Desempeño de la innovación

Uno de los grandes desafíos que enfrentan los ejecutivos es cómo generar ventajas competitivas sostenibles para asegurarse un crecimiento de largo plazo. Para muchos la respuesta está en la innovación. Cada vez más, el lema que se escucha en muchas oficinas corporativas de la región es que hay que pensar de manera creativa, generar ideas y transformarlas en productos o servicios rentables.


Innovación es la aplicación de nuevas ideas, conceptos, productos, servicios y prácticas, con la intención de ser útiles para el incremento de la productividad. Un elemento esencial de la innovación es su aplicación exitosa de forma comercial. No solo hay que inventar algo, sino, por ejemplo, introducirlo en el mercado para que la gente pueda disfrutar de ello. La innovación exige la conciencia y el equilibrio para transportar las ideas, del campo imaginario o ficticio, al campo de las realizaciones e implementaciones.

La innovación tecnológica, incluyendo la introducción de nuevos productos y procesos productivos, la apertura de nuevos mercados, el desarrollo de nuevas fuentes de oferta, y la conformación de nuevas formas de organización industrial, constituye una de las principales fuerzas motrices del crecimiento económico y del bienestar material de las sociedades modernas. El flujo de innovación tecnológica constante ha sido visto en la tradición del pensamiento económico de distintas escuelas como un factor que se encuentra en el mismo centro del desarrollo de las naciones.


Para que las empresas se mantenga en el mercado los empleados deben estar motivados y capacitados para desarrollar ideas innovadoras y lograr que la empresa sea competitiva a largo plazo con productos y servicios. Otros factores de éxito a tener en cuenta en el proceso de innovación son:

  • La Información y la comunicación
  • El desarrollo de la estrategia
  • La Organización
  • El Liderazgo
  • El conocimiento del mercado
  • La orientación al cliente
  • La empresa analiza los mercados y observa como los clientes evolucionan.


La innovación de producto es una de las estrategias de empresa encaminada a ganar competitividad en el mercado bien mediante ahorros de costes de producción o distribución bien mediante éxitos comerciales (aumento de ventas, fidelización de clientes, aumento de cuota de mercado, etc.)


Razones para la innovación.
  • Mejora la relación con el cliente al presentarle nuevos beneficios.
  • Permite nuevos argumentos de ventas.
  • Aumenta el nivel de ventas al presionar sobre el índice de sustitución de producto.
  • Mejora la imagen de empresa presentándola como activa y moderna.
  • Establece barreras de entrada a la competencia

Ventajas que puede aportar la innovación a una compañía:
  1. Disminución de los procesos de fabricación.
  2. Optimización de los diferentes procesos de fabricación.
  3. Productividad por aumento de la mecanización.
  4. Disminución de materia prima.
  5. Menor coste de manipulación y transporte.
  6. Optimización del espacio.
  7. Reducción del número de referencias.
  8. Distribución y venta.
  9. Mejora en el nivel de exposición del producto ante el consumidor. Mejor calidad del envase, mayor amplitud de facing, caja expositora.
  10. Mejora en el acceso al producto.
  11. Mayor facilidad de apertura o cierre del embalaje.
  12. Mayor comodidad de reposición en el lineal.
  13. Menor tiempo de reconocimiento, apertura o traslado en el punto de venta.

Publicado Por: Emmanuel Lopez Sanchez

"RECUERDA"

Tienes un promedio mínimo de 9 y no tienes recursada ninguna materia, no olvides que puedes condonar el pago de tus créditos, el plazo termina el 13 de noviembre para hacer tu solicitud en internet y el 14 de noviembre para llevar tus papeles a Secretaría General , para mayor información checa las siguiente página:

COMPLEJO CULTURAL UNIVERSITARIO


Un avance muy importante para nuestra uiversidad es la creación del Complejo Cultural Universitario, de estilo minimalista, el Complejo Cultural Universitario será un parteaguas en la historia de la cultura en Puebla; sin duda, el más importante de la región Centro-Sur del país.
Diseñado por el arquitecto Manuel Sandoval Delgado, el Complejo no sólo dará cabida a todas las expresiones artísticas: danza, teatro, música, pintura, cine; permitirá además que éstos sean accesibles a todos los poblanos.A través del Modelo Minerva, la Benemérita Universidad Autónoma de Puebla proyecta consolidar una formación humanista entre sus más de 60 mil estudiantes.Para alcanzar este objetivo, la formación integral de los universitarios debe desarrollarse tanto en el campo de la academia como de la cultura. Con este enfoque nace el Complejo Cultural Universitario como un espacio que busca ser innovador en el ámbito de las artes e impulsar la transformación del clima social y el entorno cultural de la capital poblana.Con espacio para todos los gustos, esta ubicado en la zona de Angelópolis, sobre una superficie construida de 65 mil metros cuadrados, el Complejo Cultural Universitario está conformado por dos espacios físicos bien definidos: el Centro Cultural integrado por auditorio, teatro, Centro de Convenciones, para seminarios y conferencias, librería y salas de arte; y la denominada Plaza Universidad, con restaurantes, tiendas y cafeterías, un espacio comercial que representará una fuente de ingresos para la Universidad.

El Complejo Cultural Universitario, cuyo costo es de 529 millones de pesos, se moverá en dos directrices: primero, impulsará las propuestas, el talento y las capacidades artísticas y culturales de los estudiantes de la institución, a través de la Escuela de Artes; segundo, a través de la promoción y apoyo a la cultura se buscará que la BUAP sea una “caja de resonancia”, para que todos los poblanos tengan acceso a la cultura y los eventos generen un nuevo clima en Puebla.
La inauguración de esta majestuosa obra se llevará a cabo hoy, 10 de noviembre, por el Rector de la BUAP, Enrique Agüera Ibañez y al mismo tiempo rendirá su 3er Informe de Labores.

Publicado por: Citlali Escamilla Sánchez

X FESTIVAL INTERNACIONAL DE PUEBLA


Se acerca un evento espectacular en Puebla, del 13 al 23 de noviembre, conócelo:







domingo, 2 de noviembre de 2008


SABIAS QUE???????
++Comer una bolsa de frituras al día es equivalente a beber cinco litros de aceite de cocina al año.
++Europa tiene un país cuya religión oficial es el budismo: la república de Kalmukia.
Las balas no pueden penetrar más de dos metros en el agua [con impulso suficiente para hacer daño, claro].
++Más del 90% de los accidentes aéreos tienen supervivientes.
++Para dar un beso, el doble de personas inclina su cabeza a la derecha en vez de a la izquierda.
++Los dirigibles usan tanto combustible en una semana como un 767 usa para moverse desde el andén hasta la pista.
++Los padres tienden a determinar (genéticamente) la estatura de los hijos; las madres, el peso.
++Hay 200 millones de blogs abandonados en la Internet, que ya no se actualizan.
++El disfraz de león en el filme El Mago de Oz estaba hecho con leones auténticos.
++La nariz humana, presionada contra el suelo como la de un perro, es lo bastante sensible para seguir un rastro en terreno abierto.

POR:ABRAHAM BABINES HUITZIL

jueves, 30 de octubre de 2008

EL BENEFICIO DE LA HONESTIDAD

La honestidad es un valor impredescible en el ser humano pero desgraciadamente este valor se ha ido perdiendo en nuestra comunidad mexicana, y especialmente en el tema de negocios, porque quien ultimamente no ha escuchado de algunos disturbios que se han suscitado en empresas como por ejemplo: el fraude, la corrupción, las mordidas, etc. Este tema se ha venido profundizando tanto que ya algunos organismos estan tomando acciones en el tema, como es el caso del Consejo de la Comunicación, A.C.

• El Consejo de la Comunicación, A.C., antes Consejo Nacional de la Publicidad es un organismo de la iniciativa privada, concebido como una forma de participación social de los empresarios.
• Desde su fundación, hace 47 años, se ha distinguido por realizar campañas de interés nacional, orientadas a influir positivamente en el ánimo y los hábitos de la sociedad mexicana, instituyendo así una mística de comunicación social. Es así como en la actualidad se ha dado a la tarea de lanzar una campaña sobre la honestidad.


¿Por qué Honestidad?
• El Consejo de la Comunicación con una trayectoria de 45 años ha comprobado que actuar con honestidad es la clave del éxito entre individuo y sociedad.
• El Consejo de la Comunicación considera de suma importancia trabajar en pro de la honestidad como único camino para contribuir al desarrollo y progreso de nuestro país.
• Cuando se identifiquen actos de corrupción, deben denunciarse, pues este acto contribuirá a su disminución y con ello se logrará una convivencia más justa.
• El cambio cultural que requiere una sociedad mermada por la corrupción, es destacando el valor de la honestidad y en consecuencia se vivirá en una sociedad justa.
• Cuando se quebrantan las reglas de convivencia y respeto, se transgrede a toda la ciudadanía.
• Los individuos que se conducen con honestidad son reflejo de una sociedad con mayor inversión, mejor empleo, mayores servicios etc, por tanto un superior nivel de vida.
• La corrupción se alimenta y beneficia por la falta de interés por combatirla, y más aun cuando nos beneficiamos de ella.
• No debemos perder la convicción, debemos combatir los males sociales como la corrupción.
• El ser honesto traerá beneficios a nuestros hijos, además de que seguro ellos lo serán también.
• Existen frases como "el que no transa no avanza" nada tan falso como eso, el progreso no se sustenta con el abuso a los demás.
• El robo y la "mordida" minan la legitimidad y credibilidad de quien comete el acto, afectando el entorno social.
• El robo y la "mordida" son los actos de corrupción más comunes, por tanto su repetición continua perturba y arruina el nivel de vida de una nación.


Como podemos apreciar la honestidad es un aspecto muy importante en nuestra vida y tenemos que llevarla a cabo siempre, di no a la corrupción, a las mordidad, a las "cosas dejabo del agua", has conciencia en que si esto esta bien y verás que no obtendrás ningún beneficio a largo plazo, piensa y actua con honestidad realmente lo necesitamos.

Te invitamos a que visites la página de la Campaña de la Honestidad del Consejo de la Comunicación, así como también te exhortamos para que conozcan más acerca de este organismo sepas las acciones que lleva a cabo y que empresas participan, aprenderás mucho:
http://www.cc.org.mx/

Publicado por: Citlali Escamilla Sánchez