EL BENEFICIO DE LA HONESTIDAD

La honestidad es un valor impredescible en el ser humano pero desgraciadamente este valor se ha ido perdiendo en nuestra comunidad mexicana, y especialmente en el tema de negocios, porque quien ultimamente no ha escuchado de algunos disturbios que se han suscitado en empresas como por ejemplo: el fraude, la corrupción, las mordidas, etc. Este tema se ha venido profundizando tanto que ya algunos organismos estan tomando acciones en el tema, como es el caso del Consejo de la Comunicación, A.C.

• El Consejo de la Comunicación, A.C., antes Consejo Nacional de la Publicidad es un organismo de la iniciativa privada, concebido como una forma de participación social de los empresarios.
• Desde su fundación, hace 47 años, se ha distinguido por realizar campañas de interés nacional, orientadas a influir positivamente en el ánimo y los hábitos de la sociedad mexicana, instituyendo así una mística de comunicación social. Es así como en la actualidad se ha dado a la tarea de lanzar una campaña sobre la honestidad.

¿Por qué Honestidad?

• El Consejo de la Comunicación con una trayectoria de 45 años ha comprobado que actuar con honestidad es la clave del éxito entre individuo y sociedad.
• El Consejo de la Comunicación considera de suma importancia trabajar en pro de la honestidad como único camino para contribuir al desarrollo y progreso de nuestro país.
• Cuando se identifiquen actos de corrupción, deben denunciarse, pues este acto contribuirá a su disminución y con ello se logrará una convivencia más justa.
• El cambio cultural que requiere una sociedad mermada por la corrupción, es destacando el valor de la honestidad y en consecuencia se vivirá en una sociedad justa.
• Cuando se quebrantan las reglas de convivencia y respeto, se transgrede a toda la ciudadanía.
• Los individuos que se conducen con honestidad son reflejo de una sociedad con mayor inversión, mejor empleo, mayores servicios etc, por tanto un superior nivel de vida.
• La corrupción se alimenta y beneficia por la falta de interés por combatirla, y más aun cuando nos beneficiamos de ella.
• No debemos perder la convicción, debemos combatir los males sociales como la corrupción.
• El ser honesto traerá beneficios a nuestros hijos, además de que seguro ellos lo serán también.
• Existen frases como "el que no transa no avanza" nada tan falso como eso, el progreso no se sustenta con el abuso a los demás.
• El robo y la "mordida" minan la legitimidad y credibilidad de quien comete el acto, afectando el entorno social.
• El robo y la "mordida" son los actos de corrupción más comunes, por tanto su repetición continua perturba y arruina el nivel de vida de una nación.

Como podemos apreciar la honestidad es un aspecto muy importante en nuestra vida y tenemos que llevarla a cabo siempre, di no a la corrupción, a las mordidad, a las "cosas dejabo del agua", has conciencia en que si esto esta bien y verás que no obtendrás ningún beneficio a largo plazo, piensa y actua con honestidad realmente lo necesitamos.

Te invitamos a que visites la página de la Campaña de la Honestidad del Consejo de la Comunicación, así como también te exhortamos para que conozcan más acerca de este organismo sepas las acciones que lleva a cabo y que empresas participan, aprenderás mucho:
http://www.cc.org.mx/

Publicado por: Citlali Escamilla Sánchez

UM POCO MAS DE HUMOR ETICO

No olvidemos que el humor debe de estar en todo momento de nuestras vidas incluso cuando estamos hablando de etica, en el mundo sobran chistes sobre ello.

Un médico se encontraba sentado en la silla de su consultorio después de tener sexo con su paciente.

Pensando en lo que había hecho, su conciencia le repetía:

¡pero como hice eso!!! ¡qué vergüenza, he perdido toda la ética profesional!!!Al rato de estar culpándose de sus actos, observa que sobre su hombro derecho aparece un diablillo que le dice:

- ESCÚCHAME… NO SEAS TONTO… ¡ HAY UNA CANTIDAD EXAGERADA DE MÉDICOS QUE TIENEN SEXO CON SUS PACIENTES. ¿QUE TE CREES? ¿QUE ERES EL ÚNICO? …. HAZME CASO GUEY… ES DE LO MAS NATURAL DEL MUNDO…

El médico asiente convencido,- “Tienes razón, si yo no hice nada malo”.

Al terminar de decir eso, en su otro hombro aparece un angelito y le replica al oído:

- ACUÉRDATE QUE ERES VETERINARIO, TARADO !!!! ….. VE-TE-RI-NA-RIO, …. NO LO OLVIDES !!! !!!

CHISTES CON VALOR

El sentido de la vida

Un profesor de ética, lleva a su clase varios objetos y los coloca en su escritorio. Cuando da comienzo a la clase toma un frasco grande y vacío de mayonesa y procede a llenarlo con unas cuantas piedras de regular tamaño. Entonces pregunta a sus estudiantes si el frasco está lleno. Todos dicen que sí. Entonces el profesor coge una bolsita de municiones medianas y la vacía en el frasco y agitando poco a poco las municiones van llenando los espacios vacíos entre las piedras. De nuevo pregunta si el frasco está lleno. Todos respondieron, riéndose, que ahora sí. El Profesor toma ahora una bolsita de arena y la va vaciando en el frasco mientras sacude un poco. La arena termina de llenar los espacios vacíos. Ahora bien - dice el profe: -quiero que reconozcan y entiendan que esto es como sus vidas. Las piedras grandes son las cosas importantes sus familias, sus socios, su salud, sus hijos, cosas que cuando todo lo demás se pierde todavía llenarán sus vidas. Las municiones representan cosas que cuentan algo menos, como su trabajo, su casa, su automóvil. Y la arena sería todo lo demás, las cosas insignificantes en sus vidas. Si ustedes llenan el frasco primero con la arena, no habrá espacio para las piedras y las municiones. Lo mismo ocurre con vuestras vidas. Si pierden su tiempo y energía en nimiedades nunca quedará espacio para las cosas que realmente deben importarles. "Ocúpense primero de las piedras y municiones, lo que más importa. Establezcan prioridades, el resto será pura arena." Pero entonces, un estudiante se levanta, toma el frasco que todo el mundo, incluido el profesor, consideran totalmente lleno y procede a vaciar una lata de cerveza dentro del mismo. Por supuesto la cerveza rellenó los intersticios sobrantes dentro del frasco y verdaderamente dejó el frasco -ahora sí - totalmente lleno.

¿Y la moraleja?

¡¡ No importa cuán ocupada esté tu vida, siempre quedará espacio para una cervecita !!

EVENTO

La Benemérita Universidad Autónoma de Puebla y la Facultad de Contaduría Pública en colaboración con la Vicerrectoría de Docencia y el Colegio de Contadores Públicos del Estado de Puebla, A.C. a trevés de Educación a Distancia BUAP invitan a participar en el:

Diplomado de Actualización en Seguridad Social

Para mayores informes te enlazamos a la página principal del diplomado: http://www.dgie.buap.mx/edys/seguridadsocial/, inicia el 17 de noviembre con la 4ª generación.

Principios fundamentales de ética según la IFAC

La Federación Internacional de Contadores, enuncia como principios fundamentales de la Ética Profesional, los siguientes:

1.- Integridad.- El Contador debe ser honesto y directo en la ejecución de su trabajo Profesional.
2.- Objetividad.- El Contador debe ser justo y no dejar que un prejuicio o la influencia de otros anulen su objetividad.
3.- Competencia Profesional y Cuidado Suficiente.- Todo Contador debe poseer conocimiento, habilidad y experiencia, para poderlos aplicar con razonable cuidado y diligencia, debe solicitar consejo y asistencia cuando lo requiera para asegurar que los servicios profesionales que presta sean ejecutados satisfactoriamente y debe negarse a ejecutarlos cuando no tenga la calificación técnica necesaria para ello.
4.- Carácter Confidencial.- Los Contadores deberán respetar el carácter confidencial de la información que obtengan y no revelarla sin autorización a menos que haya una obligación legal o profesional que los obligue.
5.- Comportamiento Profesional.- El Contador debe actuar de manera consistente cuidando la buena reputación de la profesión y abstenerse de cualquier comportamiento que pudiera desacreditar a una persona o a la profesión.
6.- Normas Técnicas.- El Contador deberá llevar a cabo sus servicios profesionales en concordancia con las técnicas y normas profesionales pertinentes. Tendrá la obligación de ejecutar con cuidado y habilidad los requerimientos del cliente o empleador en cuanto sean compatibles con los requisitos de integridad, independencia y objetividad, y deberá cumplir con las normas de Contabilidad y de Auditoría establecidas Internacionalmente.

Publicado por: Emmanuel Lopez Sanchez

RESPONSABILIDAD SOCIAL

Una empresa responsable socialmente establece como principal estandarte en su cultura organizacional, la ética, la moral, los principios cívicos y ciudadanos y todo lo referente a sus valores.
Sigue siendo la planeación estratégica una herramienta de gran importancia en la empresa, pero a ésta debe complementarse otros aspectos, su visión requiere de algo más integral, y entre ello, considerar los beneficios reales en individuos y en las comunidades, lo social.Con frecuencia encuentro visiones de empresa que rezan algo así: "esperamos para el año 2006 ser la principal empresa del sector, abarcando el mercado nacional y extranjero". Sería importante y no le sobraría, ser la mejor no solo por el alcance en sus acciones de mercadeo, por su estabilidad financiera, por la participación porcentual del mercado, sino por que no atropello o generó impacto negativo alguno en el medio ambiente, en las personas, en la sociedad.Una empresa es realmente la mejor cuando además de lograr los objetivos empresariales, aportó beneficios al individuo, a sus colaboradores, a los grupos familiares de los mismos, cuando benefició su entorno y cuando al hacer una retrospectiva vea que ha cumplido cabalmente con los principios cívicos y ciudadanos, con las reglas éticas y morales, con la normatividad legal a la que pertenece, en fin, cuando a conciencia puedan estar seguros de que actuaron siempre en la vía correcta y no causaron daño alguno.Esto se inicia con asumir una posición congruente frente al tema por parte del empresario y sus directivos, en la que prevalecen aspectos tales como:
Se Establece un código de valores y unos principios éticos ante toda su comunidad organizacional (Empleados, proveedores y clientes)
Se capacita a sus directivos en nuevos estilos de gestión apartando la pedantería, el atropello y la arrogancia, evitando así que bajo la figura de poder y mando se cause algún daño, sin que esto signifique ser permisible, tolerante o que no se cumplan las reglas establecidas. No hay que confundir el respeto con la tolerancia.
Establece una cultura basada en la disciplina, la responsabilidad y el cumplimiento, sin necesidad de estrujar y herir a nadie, pero con línea de orden para beneficio del todo.
Motiva y estimula las buenas conductas, lo moral, lo ético y el civismo.
Capacita a sus empleados, no solo en asuntos técnicos o relacionados con la actividad de desempeño, también lo hace en aspectos que les agregue mejoramiento personal, familiar y social.
Se preocupa por el bienestar personal y familiar, involucrando en sus procesos de mejoramiento a la familia.
Cada decisión interna y externa es estudiada también bajo consideraciones éticas, ambientales y demás aspectos que han sido objeto de este documento.
Vela por que las condiciones laborales, tanto de ambiente, legales y de relación, sean favorables.
En una empresa responsable se piensa en la salud de las personas y el cuidado del medio ambiente, se piensa en el bienestar de la comunidad a la que se pertenece agregando valor.

Elizabeth del Carmen Carmona Quiroz

LOS NEGOCIOS

1. LA ÉTICA DE LOS NEGOCIOS Y EL DERECHO DE LOS NEGOCIOS
Los negocios: los buenos y los deshonestos

La expresión “los negocios” es posiblemente ambigua, ya que también el público entiende sobre todo por ahí las malversaciones y otros arreglos de ciertos hombres públicos y de algunos dirigentes de empresas. Además, nosotros volveremos a encontrar este sentido porque, evidentemente, interesa la ética de los negocios, existiendo su contrario, el amoralismo que a veces se vuelve a presentar. Pero, en el título de la ética de los negocios, que el director de la colección me ha propuesto, es claro que la palabra negocio tiene otros sentidos. Es bien conocido por los juristas, más precisamente por los comerciantes, puesto que se ha aclimatado bastante recientemente para remplazar la expresión de derecho comercial o para completar (“el derecho comercial y los negocios”). La idea que anima a sus partidarios es la que traduce las evoluciones considerables que la materia ha conocido después de la segunda guerra mundial. Ella desplazará notablemente el acento de las actividades a las empresas, que son los agentes de la vida económica. En efecto la empresa ha llegado a ser la llave de bóveda de los negocios. Por otra parte, ella permitirá englobar todas las especies de cuestiones que no encuentren cabida en el derecho comercial (los aspectos físicos, contables, sociales [en el sentido del derecho social], etc.). En realidad, me parece que la expresión nueva traduce sobre todo la influencia considerable ejercida por la actual fuerza dominante, los Estados Unidos, donde la palabra busines reina desde hace largo tiempo.
El dominio de la ética de los negocios
Subsiste un debate entre los especialistas sobre la sinonimia o no de las expresiones derecho comercial y derecho de negocios; yo opinaré por lo afirmativo, por economía de medios, pues aquello no importa alguna especie de consecuencia para la continuación de mi reflexión. Por tanto, la ética de negocios no se limita sin duda al derecho de los negocios, igual si éste es su principal terreno de acción, de suerte que yo tenderé a realizar mis deslindes. Así, la ética de los mercados financieros o la ética de los interventores del Internet no dejan de hablar propiamente del derecho de los negocios, sino que se interesan sobre todo por la ética de los negocios.

2. LA ÉTICA DE LOS NEGOCIOS Y DE LA EMPRESA
La empresa, unidad económica
Cuál sea el punto de vista adoptado en cuanto a la evolución de la terminología, es cierto que los actores principales de los negocios son las empresas. En el primer plan o en el último, ellos estarán omnipresentes en este libro14. La empresa es un concepto económico, cuya significación precisa permanece ambigua. Paradójicamente, no existe en Francia el verdadero derecho de la empresa: este está sometido a toda especie de derechos particulares, pero ella no tiene un estatuto jurídico propio15. Es significativo que la ley del 24 de junio de 1966 sobre las sociedades haya ignorado completamente a la empresa16, aún cuando el objetivo de una sociedad es necesariamente conducir una empresa, ya que ella constituye “la estructura de acogida”. La empresa no es sino la suma de contratos y de derechos de la propiedad17. Para mi propósito, convengo que ella es una unidad económica, en la cual están agrupados y coordinados alrededor de un proyecto a realizar en conjunto, los factores materiales y humanos de la actividad económica: esencialmente el capital y el trabajo; ella constituye el punto de encuentro del capital y del trabajo, el paso obligado de quienes aportan el capital (los capitalistas18) y de quienes aportan la materia gris (los asalariados) y de su capacidad de trabajo. Estas personas se han reunido en una organización para emprender una acción común, realizar u objetivo y perseguir un propósito. Por esencia, la empresa es dinámica; y, si ella deja de ser ella, limitándose a rodar a la velocidad adquirida, pronto perderá pie y estará condenada a desaparecer. Fuera del sector terciario, ella implica frecuentemente, río arriba, a los comerciantes. Con todo, su verdadera finalidad está río abajo: es la clientela. La causa final de la empresa no es ni la de crear empleos ni la de hacer fructificar un capital: está al servicio de la clientela, que consume los bienes que ella produce o utiliza los servicios que ella propone; la libre competencia se justifica así. Yo retornaré repetidas veces. Las sociedades tenían un poco olvidada esta perspectiva, durante los “treinta gloriosos” (según a famosa fórmula de Fourastié). Pero ellas vuelven aquí, signo entre otros de reencontrarse con la ética. Así “los principios de acción” de Rhöne-Poulenc enuncian: “nuestros clientes son nuestra razón de ser. Nosotros debemos estar permanentemente prontos a escucharlos, anticipar sus necesidades, y responderles según el principio de la calidad total”19. Y el presidente Vivendi afirma que “nuestra sola razón de ser es nuestra capacidad para satisfacer al cliente final, es decir, al consumidor. Ello supone un profesionalismo técnico (innovación y calidad de técnicas empleadas); un profesionalismo de servicio (disponibilidad y fiabilidad); y un profesionalismo económico (mejor relación calidad-precio)”20.

SOLO ALGUNAS FRASES DE REFLEXION

“El buen trato y el reconocimiento me motivan. El rechazo y la adversidad me fortalecen.” Anónima

“La felicidad es una tarea interior.” s. J. Powel

“El destino no se puede diseñar. El porvenir si.”

“La sabiduría no es de quien la posee, sino de aquel que la utiliza y la pone al servicio de los demás.” Anónima

“Clasificación actual para competir: lentos y rápidos. Con inglés y sin inglés, con computación y sin computación.” Ssv

“Aprender rápido es la característica del futuro.” Ssv

“El secreto del éxito en cualquier proyecto se sustentaen la perseverancia y el profesionalismo y la ambición por romper con todos los limites” ssv

“Para lograr el éxito verdadero, tenemos que ser trilingües: fluidos en español, ingles y computación.” Ssv

“Calidad (formula del futuro)......La calidad solo la poseen las personas con inteligencia.”


“Para ver nuevos caminos o ideas. No se requiere ser sobresaliente”
“Decisión.- la inteligencia vale poco, a menos que se acompañe de decisión, valor
y coraje intelectual.”
“Lealtad.- a sus creencias y convicciones. "hamlet: tu propio yo debe ser
verdadero"
Integridad.- "sin integridad ninguna cualidad tiene demasiado valor". Goizueta

"Una persona con mas inteligencia que integridad es un accidente en potencia"
"No es la empresa la que tiene ética; es la gente"
Frrassess de mottiivaciión
"Las palabras elegantes no son sinceras, las palabras sinceras no son elegantes"
lao-tse

"siempre que enseñes, enseña a la vez a dudar de lo que enseñas" jorge ortega Gasset

"Nada se olvida mas despacio que una ofensa y nada mas rápido que un favor"
marthin luther King

"La acción supera el destino. Vence". J.vasconcelos

El necio no distingue entre valor y precio. Machado


El éxito es hijo seguro de la perseverancia y firmeza en el trabajo. Orison swettmarden, escritor y moralista estadounidense.

“Aquel que recibe un favor a tiempo nunca debe olvidarlo; y el que lo da nunca debe recordarlo.”

“Sin la ocasión, el talento y la virtud son inútiles”
De que le sirve al hombre ganar el mundo si se pierde o se destruye a si mismo
(lc. 9,.22,25).

“Dice Jesús: quien se avergüence de mi, yo me avergonzare de él.”
“El ser inteligente no utiliza las pistolas para dirimir sus diferencias.”
“Solo se eleva la voz cuando se acaban las ideas.”

“El compromiso es mas fuerte que las palabras”

“La excelencia no es la perfección, sino el aspirar a ella en todo momento.”

“Conseguirás la grandeza cuando no seas arrogante con el humilde, ni humilde con el arrogante.”

“Es muy agradable ser importante, pero mas importante es ser agradable.”

“El éxito no se deriva de tenerlo todo, sino de amar todo lo que tienes

XIII SIMPOSIUM DE CONTADURIA PUBLICA

21 DE OCTUBRE

La primera conferencia fue la del Dr. Carlos Martinez Tovilla, Director General de Credimedios, la plática fue sobre el financiamiento de las empresas, cómo se lleva a cabo y la necesidad de que existan intermediarios financieros como por ejemplo la banca, que es un intermendiario porque ella se encarga de realizar diferenentes investigaciones y trámites para que la gente que invierte su dinero en los bancos pueda obtener rendimientos y que con ese dinero se pueda llevar a cabo el financiamiento de las empresas; habló tambien de que ese finaciamiento es una muy buena ayuda para las micro, pequeñas y medianas empresas.

Para la segunda conferencia se llevó a cabo un cambio porque la ponente que estaba programada no se pudo presentó y en su lugar llegó el C.P.C. Serafín Anaya, Director y Socio de Deloitte; el tema que abordó fue los instrumentos no financieros, un tema muy importante porque la mayoría de los empresarios solo de preocupan por las utilidades de sus empresas por ejemplo, y dejan de lado instrumentos no financieros como la satisfacción del cliente, calidad del producto o servicio, desempeño operativo, compromiso de empleados, etc.

En la tercera ponencia, se realizó otro cambio ya que en el programa estaba que se iba contar con la presencia del Director de Recursos Humanos de Volkswagen y se canceló esa ponencia ocupando su lugar el Maestro Manuel Enrique Mauleón Yañez, Rector de Ahuacatlán; esta conferencia estuvo muy dinámica pues el maesrto puso a todos los asistentes a realizar ejercicios con las manos y enseño una técnica del 8 para desestresarnos.

La cuarta presentación estuvo a cargo del Lic. Arnoldo de la Rocha y Navarrete, dueño del Pollo Feliz, durante esta conferencia platicó sobre sus raíces de nacimiento e impulsó la posibilidad de que si queremos llevar a cabo un negocio se debe realizar con empeño y excelencia y teniendo una idea original, todo se puede si lo queremos realmente, ha escrito algunos libros como: Tierra Pérdida y Camino a la tierra perdida.

El quinto ponente fue el C.P.C. Víctor Manuel Hernández Quintana, Auditor Mayor del Estado de Puebla, él tiene a su cargo el Órgano de Fiscalización Superior del Estado de Puebla y el tema fue La Rendición de Cuentas y me parecio un tema muy interesante debido a que en los municipios tiene que haber un buen control de recursos y no malgastarnos en cosas innecesarias o en algunos casos que el alcalde haga mal uso de ellos.

22 DE OCTUBRE

Para la primera conferencia hubo otro cambio!! la conferencia que estaba planeada para las 4 de la tarde se pasó a las 9, estuvo a cargo del C.P.C. y Lic. Rodrigo Muñoz Serafín, Consultor Independiente y Socio del Despacho Internacional Sánchez Alonso S.C. y trató el tema de Planeación Fiscal expuso que la planeación fiscal es un derecho y no un delito y es importante llevar a cabo una buena planeación fiscal porque esta nos constituye un delito pero el resultado que provenga de ella sí.

La segunda exposición la llevó a cabo el Dr. Marco Antonio Cerón, Asesor Finnaciero y Expresidente Nacional del IMEF su plática fue en relación de las acciones que realiza un ejecutivo de finanzas como por ejemplo: la tesorería, inversiones, obtención de recursos, administración de capital de trabajo y de riesgos, planeación fiscal, relaciones gubernamentales, entre otras.

En la tercera ponencia se habló de las NIF y estuvo a cargo del C.P.C. Eduardo Argil, Miembro del Consejo Mexicano del CINIF y expresidente del IMPC, trató de diversos temas en los que resalta todos los cambios que se han dado en las Normas de Información Financiera y de los boletines en especial del B-2, B-10, B-15, D-3 y D-4.

Para la cuarta conferencia, el tema fue Control de la Calidad en la práctica independiente y fue hecha por el C.P.C. Gerónimo Omaña de la Cuadra, socio del despacho Freisinier y Morín S.C. lo importante de este plática fue que habló del Código de Ética Profesional y exhortó para que realizemos nuestro trabajo de una manera ética y con base a las normas de este código; también nos habló de las Normas de Auditoría Generalmente Aceptadas (NAGA) mencionó que debemos de conocerlas y hacer uso de ellas de una manera correcta y honrada.

La quinta conferencia estuvo a cargo del C.P.C. y MI Armando Omar Anzures Ramos, Especialista Fiscal, abordó el tema de la Reforma Fiscal del 2009, mencionó las disposiciones que contiene y lo que la haría efectiva.

La sexta exposición tuvo otro cambio, la realizó la Lic. Ma. Fernanda Diez-Torres en nombre de la Presidenta Blanca Alcalá y la denominó Techos de Cristal, planteó la situación del país de México en relación a la capacidad que tenemos cada quien y al mal concepto que tenemos los mexicanos de lo que es realizar todo lo que hagamos de una manera correcta, eficiente y con el fin de obtener excelentes resultados ya que esto a veces no secede porque tenemos una mentalidad de derrotismo, de no puedo y que todo lo arreglamos con pretextos.

23 DE OCTUBRE

La primera conferencia la realizó el Lic. Pericles Olivares Flores, Secretario de Trabajo y Competitividad, tomando como tema éste concepto: la competitividad que es lograr más y mejores resultados positivos y productivos, con más frecuencia que otros participantes en un mundo globalizado e hizo una relación entre productividad y competitividad, ya que la productividad mejora la competitividad.

En la segunda conferencia se presentó el M.A. Oscar Gilbón Rosete, Contralor General de la BUAP, debido a que el conferencista programado no se presentó; el tema que abordó fue el de la transparencia en la máxima casa de estudios, dando a conocer que los avances en esta materia han sido muy bueno y habló de la página de Internet en donde podemos ver todo lo relacionado con este tema, esta información está en la página de la BUAP.

Para la tercera ponencia el C.P.C. Francisco Mariscal Magdaleno, Socio Director de Sistemas de Pricewaterhouse Coopers, habló de un tema importante en nuestra materia de ética y práctica que es la ética y la moral, ya que expusó las normas bajo las cuales trabaja este despacho que son: liderazgo, trabajo en equipo y la excelencia, no dejando atrás que todo esto mediante honestidad y conforme a la moral y valores profesionales.
En si estas conferencias me parecieron las más interesnates e importantes para nuestra materia. Este simposium me pareció que estuvo en términos generales bueno pero la verdad pudo haber estado mejor, y un tema que me parece importante es la seriedad de los ponentes, debe haber más compromiso por parte de estos ponentes que no se presentaron bueno a excepcion de un conferencista que no se presentó porque dijo haber tenido un accidente.

Publicado por: Citlali Escamilla Sánchez

XIII SIMPOSIUM DE CONTADURÍA PÚBLICA

Este evento se llevará a cabo los días 21, 22 y 23 de octubre en el Auditori Julio Glockner aqui le presentaremos información de las conferencias que se llevarán a cabo y de noticias importantes. Para más información visite la siguiente página:

http://www.contaduria.buap.mx/XIII_simposium.html

ALCANCE DEL CÓDIGO DE ÉTICA

Art. 10.1 Los Contadores Públicos y/o las Firmas tienen la obligación de regir su conducta de acuerdo a las reglas contenidas en el Código de Ética.
Art. 1.02 El Código rige la conducta del contador Público en sus relaciones con el público en general, con sus clientes y compañeros de profesión.
Art. 1.03 Los Contadores Públicos que ejerzan otra profesión deberán acatar estas reglas de conducta independientemente de su otra profesión.
Art. 1.04 En casos de duda acerca de la interpretación del Código, deberá someterse a la Junta de Honor de la asociación afiliada o que pertenezca el socio o del Instituto.
Art. 1.05 El Contador Público deberá aclarar la relación que guarda ante quien patrocina sus servicios.
Art. 1.06 Las opiniones, informes y documentos que presente el Contador Público deberán contener la expresión de juicio fundado en elementos objetivos.
Art. 1.07 Los informes que emita el Contador Público con su firma deberán ser el resultado de un trabajo practicado por él o por algún colaborador bajo su supervisión.
Art. 1.08 El contador Público solamente aceptará trabajos para los que esté capacitado.

Art. 1.09 Al firmar informes el Contador Público será responsable de ellos en forma individual.
Art. 1.10 El contador público podrá consultar o cambiar impresiones con otros colegas.
Art. 1.11 El Contador Público no deberá utilizar sus conocimientos profesionales en tareas que no cumplan con la moral.
Art. 1.12 El Contador Público deberá analizar cuidadosamente las verdaderas necesidades que puedan tenerse de sus servicios.

Art. 1.13 Ningún Contador Público podrá obtener ventajas económicas por la venta al patrocinador de su trabajo, de productos o servicios que él haya sugerido en el ejercicio de su profesión, excepto las que sean propias de su actividad.
Art. 1.14 El monto de la retribución económica del Contador Público ha de estar de acuerdo con la importancia de las labores a desarrollar, el tiempo y el grado de especialización requerida.

Art. 1.15 Los Contadores Públicos se abstendrán de hacer comentarios sobre otro contador que perjudiquen su reputación o el prestigio de la profesión en general.
Art. 1.16 El Contador Público deberá dar a sus colaboradores el trato que les corresponde como profesionales y vigilará su adecuado entrenamiento, superación y justa retribución.
Art. 1.17 El contador Público no deberá ofrecer trabajo directa o indirectamente a empleados o socios de otros contadores, si no es con previo conocimiento de éstos.

Art. 1.18 El Contador Público deberá cimentar su reputación en la honradez, laboriosidad y capacidad profesional.
Art. 1.19 El Instituto directamente o por conducto de sus asociaciones federales, difundirá los servicios que los Contadores Públicos estén en capacidad de brindar a la sociedad en general y publicará el directorio de los socios.
Art. 1.20 El Contador Público puede comunicar y difundir sus servicios y productos, excepto los relativos a dictaminación, a la sociedad en general, únicamente en periódicos y revistas con una presentación digna.
Se prohíben comunicaciones o difusiones que hagan alusión a honorarios, autoelogio o que menosprecien o demeriten la dignidad de un colega o de la profesión en general.
Art. 1.21 El contador Público y/o Firma que maneje fondos o valores, propiedad de los usuarios de sus servicios, deberá proceder con absoluta transparencia y honradez.
Art. 1.22 Los trabajos técnicos, boletines y folletos que elaboran los Contadores deberán tener una presentación digna y sólo podrán circular entre su personal, clientes y personas que lo soliciten.

USTED COMO CONTADOR PROFESIONAL
Usted es un contador profesional que trabaja para una firma de Contaduría Pública y se encuentra en una situación difícil pues ha descubierto algunas irregularidades en los registros financieros del cliente de su firma. Usted no está seguro de si estas irregularidades son resultado del descuido por parte de los empleados de su compañía o si representan pasos intencionales dados para encubrir acciones que han sido realizadas. Usted acude a su superior a este respecto y ella le indica que usted debe ignorarlo. Su respuesta es “Estas cosas suceden todo el tiempo y generalmente son de poca importancia. Tenemos el tiempo demasiado justo para terminar este compromiso, de manera que mantengamos un ojo en nuestra meta de finalizar el trabajo para el fin de mes”. ¿Qué haría usted?

FACULTAD DE CONTADURÍA PÚBLICA

Misión

Formar profesionales educativo de licenciatura y posgrado, en las áreas fiscal - financiera, de administración y negocios , que brinden un servicio de calidad vinculado a la sociedad, gobierno y empresa de la región de puebla, para apoyar el mejoramientos de la actividad de la pequeña y mediana empresa, a través de una preparación permanente y actualizada, de carácter científico, metodológico y técnico, con sentido ético y responsabilidad social.

Visión

Nos constituiremos como la mejor facultad de contaduría publica (fcp) de la región centro-sur de la asociación nacional de facultades y escuelas de contaduría y administración (ANFECA) que comprenden: Estado de México, Guerrero, Hidalgo, Morelos, Puebla y Tlaxcala, ofertando los programas de licenciatura en contaduría publica y maestrías en contribuciones y administración con acreditación nacional.

Valores

Ética, elegir el bien mayor,

Política, servir para el bien común,

Economía, producir riqueza para una derrama equilibrada y equitativa,

Desarrollo personal, crecer hacia la realización personal de acuerdo a un plan de vida , Trabajo, visualizar como factor de realización personal.

LA ÉTICA EMPRESARIAL, SU IMPACTO EN LA EMPRESA Y EN EL RECURSO HUMANO.

“La empresa contribuye al desarrollo de la sociedad y tiene su referencia central en la persona como alguien que posee una dignidad, que es sujeto de derechos y obligaciones, libre y capaz de asumir compromisos”.

Jordi Canals, Juan Fontrodona

En América Latina, una encuesta realizada por KPMG de México a altos ejecutivos de las ciudades de México y Monterrey indagando acerca de los beneficios que observan al implementar prácticas de Gobierno Corporativo, el 44% ve mejoras en su productividad, que es la prioridad de mayor peso, por ser esta pieza básica para obtener resultados financieros positivos; 39% en la imagen de integridad, ya que ayuda a obtener mejores calificaciones crediticias, que disminuyen el costo del capital y deuda, lo que atrae nuevos inversionistas, e incrementar el precio de su acción; 12% en la atracción y retención de talento, y 5% no ve ningún beneficio.

En cuanto a la imagen de la marca y su reputación, la ética se ha convertido en factor de diferenciación de marca que construye lealtad y confianza en el consumidor, factores que se ven reflejados en incrementos en las ventas, protección frente a nuevos competidores y variaciones en el precio.

Lo anterior se evidencia en variadas investigaciones. En un estudio realizado en 25 países en el año 2002 por Environics International se encontró que más de la tercera parte de los consumidores de los países estudiados creen que las grandes compañías “deberían hacer mas que dar dinero para solucionar los problemas sociales”. El mismo estudio encontró que cerca del 50% de los consumidores ha considerado castigar una compañía basados en sus acciones sociales y alrededor del 30% ha evitado comprar el producto de una empresa a causa de sus acciones sociales.

En el marco de la Cultura Organizacional, entendida como la manera de ser y hacer las cosas en el día a día, la ética se convierte en un ingrediente que genera un sentido de identidad, aprendizaje continuo y mecanismos de control interno.

Estos mecanismos están auto-regulados a través de la implementación de un código que mediante la creación y refuerzo de valores y principios que guían comportamientos adecuados para cada situación, le dan sentido y significado a las actuaciones de la empresa y de sus miembros

En lo que respecta al recurso humano, los códigos de ética disminuyen el absentismo, mejoran las tasas de retención de los talentos y aumentan su lealtad y compromiso. Debido a que disminuye las posiciones incomodas, da pautas de resolución de conflictos y la oportunidad de sentir que el impacto positivo de su labor concilia con sus expectativas de desarrollo humano: “los negocios son parte de la actividad humana y, por lo tanto, son intrínsicamente morales”.

En síntesis, los beneficios de la ética en la empresa tienen impacto directo en los resultados económicos y en el balance empresa/sociedad, el verdadero reto se encuentra en la inclusión de un modelo de empresa sostenible y socialmente responsable, lo que implica un arduo trabajo en la cultura organizacional y una decisión explicita y comprometida de los directivos en adaptar códigos de ética y de gobierno corporativo.

Por último, la persona como miembro de una organización debe afrontar el hecho de que sus decisiones y comportamientos afectan al sistema individuo/organización/sociedad y que a su vez las determinaciones de su organización lo afectan. Frente a esta perspectiva las empresas y los individuos, al momento de tomar decisiones de vinculación o continuidad laboral, deben establecer que tipo de contraparte es la adecuada, es decir, cada uno debe confrontar sus expectativas éticas y de responsabilidad contra las de su organización y viceversa.


CONCLUSIÓN

La ética y la cultura organizacional dentro de un organismo o empresa traerá para la misma beneficios económicos y organizacionales si es bien practicada por sus miembros, para esto es necesario crear los códigos de ética, reglamentos o cualquier otra herramienta que sirva de base y como guía para sus integrantes teniendo como resultado una mejora en la realización de sus funciones y una mejor aceptación por parte de los consumidores.

ELIZABETH DEL CARMEN CARMONA QUIROZ

ALGUNOS TIPS DE ETICA

Los negocios también son un arte ya que en ellos se mezcla la estética y la ética. Los negocios sin ética no son útiles


La poesía es una ética. Por ética me refiero a un código secreto de comportamiento, una disciplina construida y realizada de acuerdo a las capacidades de un hombre que rechaza las falsificaciones del imperativo categórico.

Todo hombre paga su grandeza con muchas pequeñeces, su victoria con muchas derrotas,su riqueza con múltiples quiebras.

La grandeza de un hombre está en saber reconocer su propia pequeñez.


El que siempre busca grandezas, alguna vez la encuentra


Tanto más crece el esfuerzo, cuanto más consideramos la grandeza de lo emprendido.

¿QUIERES SABER QUIEN ES BUEN LIDER?

EL BUEN LIDER

A la gente se la convence por la razón, pero se le conmueve por la emoción.

El líder ha de convencer y conmover

.
No basta conque el líder conozca la forma adecuada de proceder.

Ha de ser además capaz de actuar.

El gran líder precisa , a la vez , la visión y la capacidad de conseguir lo adecuado.
Todos los jefes realmente poderosos que he conocido poseían gran inteligencia , disciplina, laboriosidad e infatigable y arraigada confianza en si mismos.
Les impulsaba un sueño que les permitía arrastrar a los demás.

Todos miraron más allá del horizonte , y unos vieron con más claridad que otros.
Estas frases de Richard M Nixón encierran una gran dosis de experiencia.

La experiencia de un político que dirigió la nación más poderosa de la tierra y que sufrió en carne propia todos los problemas internos y externos de un gobierno que hizo historia con los capítulos más negros en el mundo subterráneo de la intriga palaciega y esto es en un ámbito en el que se predica la democracia.

CARACTERISTICAS DE UN LIDER


A) El líder debe tener el carácter de miembro, es decir, debe pertenecer al grupo que encabeza, compartiendo con los demás miembros los patrones culturales y significados que ahí existen.

B) La primera significación del líder no resulta por sus rasgos individuales únicos , universales ( estatura alta o baja , aspecto , voz, etc. ).

C) Sino que cada grupo considera líder al que sobresalga en algo que le interesa , o más brillante, o mejor organizador, el que posee más tacto, el que sea más agresivo , más santo o más bondadoso.

Cada grupo elabora su prototipo ideal y por lo tanto no puede haber un ideal único para todos los grupos.

D) El líder debe organizar, vigilar , dirigir o simplemente motivar al grupo a determinadas acciones según sea la necesidad que se tenga.
Estas cuatro cualidades del líder , son llamadas también carisma .

E) Por último , otra exigencia que se presenta al líder es la de tener la oportunidad de ocupar ese rol en el grupo , si no se presenta dicha posibilidad , nunca podrá demostrar su capacidad de líder.

EL PODER CARISMATICO

Los líderes llamados carismáticos disponen de poder social , es decir, tienen autoridad para socializar su pensamiento y su conducta individuales.

Debe entenderse por " carisma " la cualidad, que pasa por extraordinaria ( condicionada mágicamente en su origen , lo mismo si se trata de profetas que de hechiceros , árbitros, jefes de
cacería o caudillos militares ), de una personalidad, por cuya virtud se la considera en posesión de fuerzas sobrenaturales o sobrehumanas y no asequibles a cualquier otro, o como enviadas de Dios , o como ejemplar y, en consecuencia , como jefe caudillo,guia o líder.

El modo no habría de valorarse objetivamente , la cualidad en cuestiones , sea desde un punto de vista ético , estético u otro cualquiera, es cosa del todo indiferente en lo que atañe a nuestro concepto, pues lo que importa, es como se valora por los dominios " carismáticos " ,por los adeptos.

Sobre la validez del carisma decide el reconocimiento nacido de la entrega a la revelación , de la reverencia por el héroe , de la confianza en el jefe por parte de los dominados ; reconocimiento que se mantiene por corroboración de las supuestas cualidades carismáticas siempre originalmente por medio del prodigio.

Ahora bien , el reconocimiento ( en el carisma genuino ) no es el fundamento de la legitimidad , sino un deber de los llamados, en méritos de la vocación y de la corrobación, a reconocer esa cualidad.

Este reconocimiento es, psicológicamente, una entrega plenamente personal y llena de fe, surgida del entusiasmo o de la indigencia y la esperanza.
La dominación carismática, supone un proceso de comunicación de carácter emotivo.
El cuadro administrativo de los imperantes carismáticos , no es ninguna burocracia , y menos que nada una burocracia profesional.
Su selección no tiene lugar ni desde puntos de vista estamentales , ni desde los puntos de la dependencia personal o patrimonial, sino que se es elegido a la vez por cualidades carismáticas : al profeta corresponden los discípulos , al príncipe de la guerra el séquito, al jefe en general los " hombres de confianza ".

No hay ninguna colocación , ni destitución ,ni carrera ni ascenso, sino solo llamamiento por el señor , según su propia inspiración , fundada en la calificación carismática del vocablo.
La dominación carismática se opone , en cuanto fuera de lo común y extracotidiana , tanto a la dominación racional , especialmente la burocrática, como a la tradicional , especialmente la patriarcal , patrimonial o estamental.
Lo dicho apenas necesita aclaración, vale lo mismo para el puro dominador carismático plebiscitario ( el imperio del genio de Napoleón , que hizo de plebeyos , reyes y generales ) que para los profetas o héroes militares.

El carisma puro es específicamente extraño a la economía constituye , donde aparece , una vocación en el sentido enfático del término: como misión o como tarea íntima

El carisma es la gran fuerza revolucionaria, en las épocas vinculadas a la tradición
A diferencia de la fuerza igualmente revolucionaria de la ratio que, o bien opera desde fuera por transformación de los problemas o circunstancias de la vida , o bien por intelectualización.
El carisma significa una variación de la dirección de la conciencia y de la acción , con reorientación completa de todas las actitudes, frente a las formas de vida anteriores o frente al mundo en general.

EL PODER DEL LIDERAZGO

El poder de un líder también emana del control del medio que los otros miembros del grupo desean o necesitan para satisfacer alguna necesidad.
El control de medio constituye lo que llamamos poder.

¿ Cuales son estos medios ? Son de los más diversos , van desde la posición o , incluso, monopolio de recursos económicos hasta algún conocimiento particular.
" Dicho poder puede ser usado por un individuo ya sea para reducir los medios de otros individuos ( castigar ) , o aumentar sus medios ( premiar ) hasta el fin último inducir a estos otros individuos para que los provean con los medios para la satisfacción de sus propias necesidades. "

Mientras los miembros del grupo crean que el líder es el mejor medio disponible para conseguir sus objetivos del grupo , lo sostendrán en esa posición , siempre y cuando sientan que este les esta dando más de lo que ellos aportan.

Todo líder, cualquiera que sean sus objetivos personales , debe ser útil a sus seguidores, o no será líder.

En la medida en que él atienda el bienestar de sus seguidores, los perderá.
Pero si en la búsqueda del bienestar de sus seguidores, él ignora el bienestar de la sociedad en su conjunto, lo más probable es que lleve a su grupo a chocar con el grupo de la sociedad, haciendo más costoso a sus seguidores apoyarlo.

40 ANIVERSARIO DE CIUDAD UNIVERSITARIA

¿SABES CÓMO SE LOGRÓ LA CREACIÓN DE CIUDAD UNIVERSITARIA?

Pues aquí se presenta la historia de como se llevó a cabo. Esto fue gracias al talento negociador del gobernador Aarón Merino Fernández y al interés de la fundación Mary Street Jenkins por construir en Cholula la Universidad de las Américas ya que también recibió la propuesta de crear CU, aceptando ayudar para que se llevará a cabo esta construcción.

La creación de CU fue un anhelo de los universitarios poblanos desde 1950 cuando se inició la construcción de Ciudad Universitaria de la UNAM. Se hizo la primera petición al presidente Miguel Alemán Valdés, después, al presidente Adolfo López Mateos.

Una vez que la fundación Jenkins aceptó financiar el proyecto de CU, las obras se iniciaron el 4 de julio de 1965, con la presencia del gobernador, el presidente de la fundación y las autoridades universitarias. El 18 de octubre de 1966, en las oficinas del Comisariado Ejidal se entregó a los representantes del gobierno del estado el acta de propiedad de los terrenos que tenían una extensión de 102 hectáreas, 29 áreas y 9 centiáreas, dando por estas tierras una indemnización de 3 millones 948,698 pesos.

Tiempo después, la fundación Jenkins decidió convocar a un concurso para la construcción de los edificios de Arqitectura, Ingeniería Civil, Ingeniería Química, Ciencias Químicas, Administración de Empresas y los campos deportivos. Nueve firmas presentaron sus proyectos, resultando beneficiada la compañía Estructuras y Cimentaciones S.A., dirigida por el ingeniero Rigoberto Tapia Ortega.

Finalmente las obras de CU se concluyeron el 15 de diciembre de 1968 y fueron entregadas al gobierno del estado el 25 de enero de 1969, con la presencia del ingeniero Aarón Merino Fernández; Alberto López Sánchez, representante de la XXV zona militar; Arcadio Medel Marín, Presidente Municipal de Puebla y los integrantes de la Junta Administrativa de la UAP.

Acto seguido, el notario Nicolás Vázquez informó que el costo de inversión total fue de 62 millones 546,847 pesos.

Publicado por: Citlali Escamilla Sánchez

ENCUENTRA TUS FORTALEZAS

Aquí les presentamos las 20 fortalezas más importantes para competir con más éxito en el mercado laboral mexicano.
1. Emprendedor. Tiene mucho vigor trabajar arduamente y le satisface siempre estar ocupado y ser productivo.
2. Iniciador. Puede lograr que las cosas se hagan al tomar ideas o pensamientos en acciones concretas suele ser impaciente.
3. Flexible. Prefiere tener un panorama general de los temas. Tiende a ser la persona de ahora, es decir, toma las cosas como se van presentando Puede corregir corregir y cambiar el rumbo con facilidad.
4. Analítico. Busca las razones y las causas tiene la habilidad de pensar en todos los factores que puedan llegar a afectar una situación.
5. Organizador. Puede organizar todo y le gusta determinar como puede combinarse todas las piezas y recursos para obtener el máximo de productividad.
6. Mando. Tiene presencia es líder capaz de controlar una situación y de tomar decisiones.
7. Comunicación. Es esencial para vender su "visión", para convencer, para ganar adeptos a su proyecto.
8. Conexión. Debe de tener una conexión entre las personas de su alrededor para poder tener éxito.
9. Desarrollo. Aquí el líder alcanza un nivel mas allá de sus expectativas

10. Disciplina. Le gusta establecer rutinas y estructurar. Su mundo se describe mejor por su propio orden.
11. Enfoque. Puede tomar una dirección, dar seguimiento y hacer las correcciones necesarias para mantenerse en dicho rumbo. Primero establece prioridades y después actúa.
12. Futurista. Le inspira el futuro y sirve de inspiración para otras personas al ver a largo plazo.
13. Armonía. Busca siempre llegar a un consenso general de opinión. No le gustan los conflictos. Busca áreas de concordancia y común acuerdo.
14. Idear. Le fascinan las ideas y pueden detectar nuevas conexiones entre fenómenos que aparentemente no tienen nada que ver entre si.
15. Excelencia. Se enfoca con las fortalezas y en los puntos fuertes como una forma de estimular la excelencia personal y de grupo busca transformar algo bueno en algo excelente.
16. Positivo. Tiene entusiasmo contagioso, es optimista y puede lograr que otros se entusiasmen sobre las cosas que van a hacer.
17. Responsabilidad. Asume un compromiso personal sobre lo que dice que va a hacer y se rige por valores estables como la honestidad y la lealtad.
18. Auto confianza. Tiene la certeza de poder manejar su vida y tiene una especie de brújula interna que le hace confiar en que sus decisiones son acertadas siempre.
19. Estratégico. Crean normas alternas de proceder ante cualquier situación. Detecta las gestiones y aspectos relevantes que mueven las cosas.
20. Carisma. Asume el reto de ganarse a las personas. Rompe le hielo en cuanto las conoce y conecta en automático con cualquier persona que conoce.

Cuando le damos dirección a las cosas que queremos lograr caminamos hacia ellas fácilmente, haciendo los ajustes necesarios para llegar ahí con nuestra mente; vivir con dirección significa que somos capaces de crear los escenarios en los que deseamos ubicarnos.

Si consideras que el entorno labora en México es competitivo y todavía no sabes para que eres excelente y donde te gustaría desarrollarte profesionalmente, pues confundir la ruta y dejar de hacer lo que mas te gusta. Amar lo que hacemos disfrutarlo intensamente es un principio de la vida.



Publicado Por: Emmanuel Lopez Sanchez

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